Como a Melhoramentos multiplicou por 10 o valor da sua matéria-prima com inovação sustentável?

Como uma empresa centenária alavancou a inovação para abrir novas linhas de receita e crescer?


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Descubra como uma empresa com mais de 130 anos revolucionou seu portfólio, criou uma nova unidade de negócio e conquistou um crescimento expressivo com o apoio da Play Studio, consultoria de inovação da FCamara.

Com mais de 133 anos de atuação, a Melhoramentos é uma empresa brasileira que se destaca em quatro frentes principais: mercado editorial, produção de fibras de alto rendimento, gestão de florestas plantadas e desenvolvimento de projetos imobiliários.

Foi pioneira ao lançar o primeiro papel higiênico da América Latina e ao publicar o primeiro livro colorido da região, além de estar entre as precursoras na produção de celulose de eucalipto no Brasil,

Qual era o desafio?

Qual era o desafio?

Com um legado de pioneirismo nos setores editorial e de fibras, a Melhoramentos sempre soube se reinventar ao longo do tempo.


Diante de um mercado cada vez mais dinâmico, com novas exigências de consumo e sustentabilidade, a companhia identificou a necessidade de ampliar seu portfólio, diversificar receitas e superar desafios técnicos.


O foco estava em agregar mais valor à sua principal matéria-prima: a fibra.


A pergunta que guiou esse movimento foi simples e estratégica: como transformar um insumo abundante em um novo motor de crescimento?


A resposta veio por meio de uma parceria com a Play Studio, consultoria de inovação da FCamara, que ajudou a Melhoramentos a reimaginar seu negócio com visão de futuro e execução prática.

Os resultados:

Os resultados:

Criação de diretoria de inovação e novos negócios;


Projeção de um crescimento de 20% na receita do grupo nos próximos 2 a 3 anos;

Capacidade de gerar mais de 10 vezes o valor que seria obtido vendendo a fibra como commodity;

Nova fábrica em construção com investimento inicial de R$ 40 milhões, apoiado pela FINEP;


Nova fábrica em construção com investimento inicial de R$ 40 milhões;

Case premiado na categoria Impacto Social e Ambiental no GT Innovation Summit.


Case premiado na categoria Impacto Social e Ambiental no GT Innovation Summit.

"A Play Studio contribuiu para impulsionar nossa estratégia, apoiando o time na identificação de caminhos inovadores. Essa colaboração acelerou o desenvolvimento de um novo produto financeiramente viável, que responde a uma dor do mercado e atende à crescente demanda de consumidores com maior consciência ambiental".

"A Play Studio entrou para estruturar o processo, acelerar as iniciativas, garantir o seguimento dos passos e apoiar no convencimento interno. A metodologia implementada, baseada em experiências de outros projetos, foi essencial para que alcançássemos resultados tão expressivos e muito além do que imaginávamos, tanto em termos de receita quanto na transformação cultural da empresa."

Carolina Alcoforado,

Diretora de Inovação e Novos Negócios da Melhoramentos

O que você vai encontrar neste material:


» Como identificar oportunidades ocultas dentro do seu portfólio;

» A importância de uma estratégia de go-to-market bem estruturada;

» O passo a passo da criação de uma nova linha de negócio;

» Como unir inovação, sustentabilidade e resultado financeiro;

» O papel da cultura organizacional na transformação real.

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