Um grande hospital no norte do país reconheceu a necessidade de melhorar a experiência de seus pacientes.
Muitos tinham dificuldades em encontrar salas, profissionais e serviços dentro do complexo hospitalar, o que tornava a jornada fragmentada.
Com o apoio da FCamara, um processo de design thinking revelou essas dificuldades e destacou a urgência de transformar essa jornada em algo mais fluido e acessível.
Um grande hospital no norte do país reconheceu a necessidade de melhorar a experiência de seus pacientes.
Muitos tinham dificuldades em encontrar salas, profissionais e serviços dentro do complexo hospitalar, o que tornava a jornada fragmentada.
Com o apoio da FCamara, um processo de design thinking revelou essas dificuldades e destacou a urgência de transformar essa jornada em algo mais fluido e acessível.
30% de redução
no tempo médio de espera
do paciente.
30%
o tempo médio de espera do paciente.
Melhoria da experiência do paciente e aumento do seu NPS.
Rastreamento detalhado da jornada do paciente, promovendo insights de negócio.
"Com a implantação da solução, pudemos guiar os pacientes de forma personalizada em todo o hospital, desde a chegada até o atendimento, monitorando o tempo gasto em cada etapa, como a triagem, anamnese, espera, exames e atendimento. Essas informações permitem ao hospital melhorar ainda mais a experiência dos seus pacientes"
Marcos Moraes, diretor da vertical de saúde da FCamara.
"Com a implantação da solução, pudemos guiar os pacientes de forma personalizada em todo o hospital, desde a chegada até o atendimento, monitorando o tempo gasto em cada etapa da jornada, como triagem, anamnese, espera, exames e atendimento. Essas informações permitem ao hospital melhorar ainda mais a experiência dos seus pacientes"
Marcos Moraes, diretor da vertical de saúde da FCamara.
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