E-book gratuito
E-book gratuito
DIGITAL VALUE CREATION:
como transformar sua empresa com eficiência e valor digital
DIGITAL VALUE CREATION:
como transformar sua empresa com eficiência e valor digital
Preencha o formulário e baixe o e-book
O sucesso dos negócios hoje depende de estratégias digitais e da adoção de IA. Apesar das grandes empresas investirem em transformação digital, apenas algumas conseguem aumentar a receita e reduzir custos.
Pensando nisso, a FCamara desenvolveu o framework Digital Value Creation para garantir jornadas digitais bem-sucedidas, transformando desafios em crescimento sustentável.
O sucesso dos negócios hoje depende de estratégias digitais e da adoção de IA. Apesar das grandes empresas investirem em transformação digital, apenas algumas conseguem aumentar a receita e reduzir custos.
Pensando nisso, a FCamara desenvolveu o framework Digital Value Creation para garantir jornadas digitais bem-sucedidas, transformando desafios em crescimento sustentável.
No material, você vai descobrir:
No material, você vai descobrir:
- Como identificar oportunidades de valor;
Como identificar oportunidades de valor;
- O estágio que explora a raiz dos desafios empresariais;
O estágio que explora a raiz dos desafios empresariais;
- Estratégias para a concepção da solução ideal;
Estratégias para a concepção da solução ideal;
- Como estruturar um plano de negócios assertivo.
Como estruturar um plano de negócios assertivo.
Conheça também as quatro avenidas de geração de valor do DVC:
No material, você vai descobrir:
Acelerar vendas;
Como identificar oportunidades de valor;
Gerar novas fontes de receita;
Como identificar oportunidades de valor;
Aprimorar a eficiência operacional;
Como identificar oportunidades de valor;
Criar posicionamento & ESG.
Como identificar oportunidades de valor;
Quer saber como acelerar vendas e construir uma jornada digital de excelência?
Faça o download do e-book!
Que saber como acelerar vendas e construir uma jornada digital de excelência?
Faça o download do e-book!
Copyright © 2024. Todos os direitos reservados.